2024屆高校畢業(yè)季來臨,一些不法分子和無良機(jī)構(gòu)借機(jī)挖“坑”設(shè)“陷”,“付費(fèi)內(nèi)推”“有償就業(yè)”等亂象時(shí)有發(fā)生。只要在一些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上稍加搜索,“×萬元進(jìn)入電網(wǎng)、煙草、鐵路、石油等好企業(yè)”“只要報(bào)了3萬多元的全流程服務(wù)班就有98%的上岸率”等信息便會(huì)紛紛涌現(xiàn)(據(jù)5月27日央視網(wǎng))。
內(nèi)推,早已有之,很多人稱之為“舉賢不避親”,即通過企業(yè)內(nèi)部人員免費(fèi)推薦,繞過獵頭公司、招聘網(wǎng)站等中間步驟,使應(yīng)聘者和招聘方直接對(duì)接,有助于人才高效便捷流動(dòng)。一般來講,通過內(nèi)推拿到“offer”的人大多在某一行業(yè)有根基、有背景、有成績。但近幾年,針對(duì)高校學(xué)生的“付費(fèi)內(nèi)推”卻讓內(nèi)推變了味兒。作為“職場(chǎng)小白”,高校學(xué)生既無工作經(jīng)驗(yàn),又無人脈資源,其贏得內(nèi)推機(jī)會(huì)僅靠金錢交易,實(shí)質(zhì)上異化成了“花錢買崗位”,甚至是“花錢入騙局”。
這種“付費(fèi)內(nèi)推”又可細(xì)分為兩種情況:一種是“付費(fèi)了,沒被內(nèi)推”;另一種是“付費(fèi)了,被內(nèi)推了”,但與預(yù)期崗位并不匹配。前者是詐騙無疑,對(duì)假借內(nèi)推之名騙財(cái)?shù)男袨?必須嚴(yán)肅追責(zé),依法處理。而后者雖難以認(rèn)定為詐騙,但終歸是不誠信行為,不僅有損就業(yè)公平,也會(huì)導(dǎo)致畢業(yè)生錯(cuò)失就業(yè)良機(jī)。
“付費(fèi)內(nèi)推”的套路很簡單,本可以輕而易舉被識(shí)破,不過,高校學(xué)生涉世未深,又頂著巨大的就業(yè)和升學(xué)壓力,難免會(huì)“病急亂投醫(yī)”,交錢“入局”。若一味地指責(zé)學(xué)生們“走捷徑”“抄近路”,未免“站著說話不腰疼”。其實(shí),“付費(fèi)內(nèi)推”能在就業(yè)市場(chǎng)上大行其道,不外乎靠著兩個(gè)“支點(diǎn)”:一是利用了求職與招聘之間信息差迷人眼球;二是借助畢業(yè)季這個(gè)特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)大肆販賣焦慮、割韭菜斂財(cái)。
可見,要想從根本上治理“付費(fèi)內(nèi)推”現(xiàn)象,除了對(duì)高校學(xué)生加強(qiáng)警示教育外,更重要的是化解就業(yè)市場(chǎng)的深層次矛盾,打通求職與招聘之間的信息壁壘,讓人、崗“精準(zhǔn)適配”。對(duì)招聘方而言,內(nèi)推應(yīng)嚴(yán)格按照既定規(guī)范和流程進(jìn)行,嚴(yán)把內(nèi)推人員準(zhǔn)入門檻,嚴(yán)防“內(nèi)推泛化”,進(jìn)而淪為某些人牟利的工具。同時(shí),“校招”和“社招”面對(duì)的招聘群體不同,為確保就業(yè)公平,對(duì)于毫無職業(yè)背景的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,不宜采取內(nèi)推方式招聘,而應(yīng)公開招聘、公開面試、公開競(jìng)爭,不拘一格降人材。對(duì)高校而言,培養(yǎng)學(xué)生不能只“授人以魚”,更應(yīng)“扶上馬再送一程”。在學(xué)生入學(xué)之初就應(yīng)明確所讀學(xué)科的就業(yè)方向、職業(yè)前景,在日常教學(xué)中進(jìn)行必要的就業(yè)指導(dǎo),使學(xué)生逐步明確未來求職方向,助學(xué)生就業(yè)水到渠成。在畢業(yè)季,高?？赏ㄟ^多元化的校企合作,為學(xué)生就業(yè)提供有效信息來源,幫助學(xué)生精準(zhǔn)就業(yè)。
從校園走向社會(huì),找工作是畢業(yè)生不可回避的第一關(guān),與其相信不靠譜的“付費(fèi)內(nèi)推”,不如相信自己,在招聘中頂住壓力、彰顯優(yōu)勢(shì)方為成功之道。
