據(jù)媒體報(bào)道，吉林松原市扶貧辦的兩名干部在起草審核巡視反饋意見(jiàn)整改報(bào)告時(shí)敷衍了事，只是從網(wǎng)上抄了一些空話套話來(lái)拼湊堆砌，最終，兩名干部被問(wèn)責(zé)。這樣的空話套話，似乎在官場(chǎng)上很“流行”，甚至連一些落馬干部寫(xiě)的懺悔錄里，都不乏套話、空話，甚至假話，懺悔錄也被他們寫(xiě)成了“八股文”。
時(shí)下，這些語(yǔ)言“藝術(shù)”和“套路”聽(tīng)者厭、見(jiàn)者煩、群眾惡，已經(jīng)行不通了！今天，小編梳理了一番，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部需警惕，一起來(lái)看！
（一）陳詞濫調(diào)的拍話
領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)講我先講，試試話筒響不響；領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)嘗我先嘗，看看飯菜涼不涼。
這句話聽(tīng)上去有些夸張，卻活靈活現(xiàn)描摹出了逢迎拍馬的官場(chǎng)壞習(xí)氣。拍與被拍，一個(gè)逆心而為，一個(gè)順意而享，勾連其間的，是權(quán)與利博弈背后的各取所需。
一些人把逢迎拍馬視作“登龍術(shù)”，或自輕自賤、卑躬屈膝，或巧言令色、阿諛?lè)畛?，甚至為了攀龍附鳳，不惜出賣人格、任由驅(qū)使。
一些干部面對(duì)逢迎拍馬，則像是被灌了“迷魂湯”，盡管囿于身份和場(chǎng)合，不得不正襟危坐、義正辭嚴(yán)，卻在暈暈乎、飄飄然之際，自高自大、驕傲自滿情緒悄然滋長(zhǎng)，惟我獨(dú)尊、自以為是心態(tài)逐步抬頭。更有甚者，無(wú)視黨紀(jì)國(guó)法，僭越原則底線，濫用自己手中的權(quán)力，投桃報(bào)李，腐化墮落。
在這樣一種異化了的同志關(guān)系中，肝膽相照早成奢談，忠言諍友不見(jiàn)蹤影，久而久之，形形色色的關(guān)系網(wǎng)越織越密，方方面面的潛規(guī)則越用越靈。
（二）華而不實(shí)的空話
發(fā)展中的問(wèn)題，要用發(fā)展來(lái)解決。
如今，一些領(lǐng)導(dǎo)干部講起話來(lái)標(biāo)題甲乙丙丁，內(nèi)容方方面面，雖然口若懸河，但細(xì)聽(tīng)下去又不知所云。有的領(lǐng)導(dǎo)干部講話喜歡“以不變應(yīng)萬(wàn)變”,講的盡是原則性道理和程式化語(yǔ)言，味同嚼蠟，毫無(wú)生氣，更缺乏新意。
這主要是陷入了一種心理誤區(qū)，就是認(rèn)為“大道理能夠唬人”。這些領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于張口閉口都是大道理，仿佛他就是大道理的化身，不管群眾感不感興趣，不管場(chǎng)合是否合適，也不管是否能夠解決問(wèn)題。大道理在合適的對(duì)象、場(chǎng)合、時(shí)間來(lái)講，不僅不會(huì)拒人以千里之外，還會(huì)讓人入腦入心。
現(xiàn)在的關(guān)鍵是，一些領(lǐng)導(dǎo)干部只會(huì)照本宣科地講大道理，而不會(huì)靈活地講實(shí)道理，講管用的道理。比如目前收入分配問(wèn)題社會(huì)十分關(guān)注，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部只會(huì)說(shuō)這是發(fā)展中的問(wèn)題，要用發(fā)展來(lái)解決，而對(duì)群眾最關(guān)心的問(wèn)題通常視而不見(jiàn)或者束手無(wú)策?，F(xiàn)在農(nóng)民工普遍反映工資待遇太低，但一些領(lǐng)導(dǎo)干部只會(huì)說(shuō)“這是市場(chǎng)決定的”，而不能設(shè)身處地想一想，自己究竟能夠做些什么。
（三）千篇一律的套話
一些領(lǐng)導(dǎo)干部講話，永遠(yuǎn)都是“老三條”：一是解放思想，二是提高認(rèn)識(shí)，三是深入學(xué)習(xí)。
“現(xiàn)在一些領(lǐng)導(dǎo)干部都舒服到家了，只要在公開(kāi)場(chǎng)合，無(wú)論是作報(bào)告還是作個(gè)簡(jiǎn)單發(fā)言，都需要秘書(shū)班子把講話稿寫(xiě)好，這些領(lǐng)導(dǎo)干部非但不認(rèn)為自己的文風(fēng)有什么問(wèn)題，相反還認(rèn)為這是作為領(lǐng)導(dǎo)干部的一種政治待遇，即講話稿有班子來(lái)操刀?！币幻跈C(jī)關(guān)做了10多年秘書(shū)的基層領(lǐng)導(dǎo)干部這樣說(shuō)。
不少基層干部認(rèn)為，一些重要的會(huì)議報(bào)告需要專門(mén)的寫(xiě)作班子來(lái)起草，這無(wú)可厚非。但一般的會(huì)議講話或主持會(huì)議的開(kāi)場(chǎng)白都讓秘書(shū)來(lái)代勞，這一方面反映了少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的“官老爺”做派，認(rèn)為配寫(xiě)作班子是一種待遇，另一方面也反映了少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部本領(lǐng)缺失——不看稿子就說(shuō)不出話，不拿稿子就心發(fā)慌，拿到的稿子總是一個(gè)思路，念出的話總是一個(gè)套路。
（四）虛情假意的虛話
“已向有關(guān)部門(mén)反映”，“上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視”，“我們還在調(diào)查”。
“說(shuō)真話，誰(shuí)那么傻，真話最危險(xiǎn)，虛話才最安全呢，也最省力。”這是一些“老機(jī)關(guān)”的說(shuō)話心態(tài)，反映出的是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不務(wù)實(shí)、不落實(shí)的“虛癥”。
面對(duì)某項(xiàng)決策，為了少得罪人，一些領(lǐng)導(dǎo)干部基本不屬自己分管就很少開(kāi)口，或者說(shuō)一些不疼不癢的虛話?！罢l(shuí)要是多提問(wèn)題，誰(shuí)就容易被理解為與分管領(lǐng)導(dǎo)過(guò)不去，都是局中人，今天討論你分管的事，明天討論我分管的事，大家都落得個(gè)順?biāo)饲?。?
面對(duì)群眾訴求，從千篇一律的“已向有關(guān)部門(mén)反映”，到一成不變的“我們還在調(diào)查”，再到默認(rèn)的“不看文件分量，只看領(lǐng)導(dǎo)臉色”……這恰是因?yàn)樘撛捳f(shuō)起來(lái)最省力，不求落實(shí)不想落實(shí)，心中無(wú)責(zé)、肩膀無(wú)力，擔(dān)當(dāng)就無(wú)所依憑，職責(zé)也就“打了醬油”。
（五）過(guò)度拔高的假話
做“拔高”式的總結(jié)，搞“躍進(jìn)”式的匯報(bào)，對(duì)上弄虛作假，對(duì)下坑蒙拐騙。
工作匯報(bào)，本意就是實(shí)事求是，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，便于有針對(duì)性地解決問(wèn)題。但讓人匪夷所思的是，個(gè)別單位在匯報(bào)時(shí)，竟然玩起了“數(shù)字游戲”?！罢f(shuō)假話”一定程度上成了一些干部的“習(xí)慣動(dòng)作”，欺上瞞下，虛報(bào)浮夸，沽名釣譽(yù)，熱衷編造虛假政績(jī)，以致出現(xiàn)“村哄鄉(xiāng)，鄉(xiāng)哄縣，一直騙到國(guó)務(wù)院”那樣一種情況。
例如，某地曾把5.8億元的產(chǎn)值上報(bào)為44億元，1.1億元的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上報(bào)為7.8億元；停產(chǎn)的、未投產(chǎn)的、被兼并的，甚至連地址都找不到的企業(yè)，還在上報(bào)“產(chǎn)值”；一些部門(mén)分解任務(wù)，偽造資料，“指導(dǎo)”企業(yè)上報(bào)虛假數(shù)據(jù)……這種虛假拔高式的統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)，折射出了一些部門(mén)扭曲的政績(jī)觀，在他們看來(lái)，“官出數(shù)字、數(shù)字出官”，這不僅搞壞了黨風(fēng)正風(fēng)民風(fēng)，更是嚴(yán)重有損了黨政部門(mén)的整體形象和公信力。
短評(píng)
有些領(lǐng)導(dǎo)干部，人前人后，總喜歡滔滔不絕、高談闊論，官話、套話不離嘴，要不就是看人下菜，看場(chǎng)合說(shuō)話，真話不敢講，虛話一大筐?；剡^(guò)頭來(lái)看看，這種“呱呱嘴”的領(lǐng)導(dǎo)干部究竟干了多少實(shí)事，留下多少實(shí)績(jī)呢？
哪些人在空談，哪些人在干事，群眾一眼就看得出。只會(huì)講“正確的廢話”，必定引起群眾的反感，反之，把話講在根本處、點(diǎn)子上，才能與群眾產(chǎn)生溝通和共鳴，讓說(shuō)的話真正產(chǎn)生效用。
一是要敢于說(shuō)真話，群眾才信得過(guò)。說(shuō)實(shí)話還是說(shuō)假話，折射出一個(gè)人的道德品質(zhì)，也是考驗(yàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部是否對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)的試金石。提倡講真話，首先耳朵根子不能軟，要愛(ài)聽(tīng)真話、容得下批評(píng)。更要頭皮硬，有問(wèn)題敢指出，有不足能反思，做到有一說(shuō)一。這樣，說(shuō)出的話自然有共鳴、有人信。
二是講管用的話，群眾才聽(tīng)得進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部講話不是聊天、吹牛皮，而是要研究解決問(wèn)題、推動(dòng)工作落實(shí)。只有以高度的責(zé)任心，把調(diào)研做扎實(shí)了，把情況摸清楚了，把問(wèn)題想明白了，講起話來(lái)就能一語(yǔ)中的，分析問(wèn)題就會(huì)一針見(jiàn)血，謀劃對(duì)策就會(huì)切中要害。有用的話，再簡(jiǎn)短也擲地有聲，容易贏得群眾的理解和支持。
三是要講平實(shí)的大白話，群眾才聽(tīng)得懂?，F(xiàn)在干部學(xué)歷層次普遍較高，知識(shí)面也較寬，能說(shuō)會(huì)道，這是好事。但故弄玄虛、夸夸其談，甚至盡撿大多數(shù)人聽(tīng)不懂的話說(shuō)，在別人面前“拽文”，就會(huì)適得其反，掉進(jìn)“優(yōu)勢(shì)的陷阱”。面對(duì)老百姓，只有講老百姓的話，把上級(jí)政策“翻譯”成群眾語(yǔ)言，才會(huì)讓人聽(tīng)懂聽(tīng)清。
實(shí)話實(shí)說(shuō)、老話新說(shuō)、說(shuō)了有用、推動(dòng)實(shí)踐，這才是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該扎實(shí)做好的說(shuō)話基本功。
